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內(nèi)部管理

安全管理
隊伍建設(shè)
集團召開一季度安全生產(chǎn)工作會議
來源:杭州蕭山交通投資集團有限公司 日期:2017-04-20 閱讀量:1879

        4月14日下午,區(qū)交投集團召開第一季度安全生產(chǎn)工作會議。集團分管副總經(jīng)理王齊天,集團安全職能部門全體人員,所屬各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導及職能部門負責人參加會議。

        會上,所屬各單位匯報了一季度安全生產(chǎn)工作情況和二季度工作打算;集團職能部門傳達了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議和道路交通安全工作會議精神,并布置了下階段工作安排。王齊天在講話中充分肯定了各單位為創(chuàng)建“平安交投”所做的努力,認為各單位安全工作推進有序,管理有方,措施得當,部署有力。對下階段工作,王齊天提出了三點意見:一是認清形勢,增強做好安全生產(chǎn)工作責任感和緊迫感。近期國內(nèi)、省內(nèi)群死群傷事故時有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。在集團范圍內(nèi),一季度生產(chǎn)安全雖平穩(wěn)有序,但行車安全相比去年同期事故數(shù)量和質(zhì)量卻有明顯上升。各單位一定要吸取教訓,針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié),立足防范,突出重點,強化管理,抓好安全生產(chǎn)責任制落實。二是突出重點,認真做好二季度安全生產(chǎn)工作。突出抓好換季安全教育培訓、行車安全、防汛以及消防安全等方面重點工作。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度,信息報告制度;有計劃,有前瞻性地完善應(yīng)急預(yù)案,儲備齊全應(yīng)急所需物資;持續(xù)有效地開展隱患排查工作。三是認真履職,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。從明確職責、履職盡責、形成合力著手,切實落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”等安全生產(chǎn)專項活動工作要求,充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,營造齊抓共管的良好局面。

        會后,對各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導和職能部門負責人進行了安全生產(chǎn)知識測試。隨后,所有與會人員前往公交公司觀摩視頻集中監(jiān)控、站場秩序維護、門禁管理、路檢路查等現(xiàn)場安全管理。

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